La méthode Kraljic est un outil qui permet de définir sa stratégie achats, en procédant à une segmentation de ses fournisseurs ou de ses familles d’achats. En croisant la complexité du marché fournisseurs et l’impact sur votre propre entreprise, vous classez les fournisseurs ou familles d’achats en 4 catégories. Pour chaque catégorie, vous prendrez donc …
Depuis plusieurs années maintenant la démarche RSE fait partie intégrante de la stratégie d’entreprise. Elle se décline ainsi dans tous les métiers, y compris aux achats. On ne parle pas nécessairement et uniquement de responsabilité écologique mais d’une véritable responsabilité sociétale qui incombe aux achats. Alors comment cela se traduit-il dans le quotidien ? Intégrée …
Pour commencer, arrêtons nous sur l’intérêt de classifier ses achats. Qu’est ce que cela signifie, pourquoi et quand faut-il le faire ? Comme toujours, il n’y pas de réponse toute faite, chaque entreprise doit trouver sa cadence et doit déterminer son objectif pour se lancer dans ce type d’analyse qui peut s’avérer chronophage et peu …
Encore trop souvent, la performance d’un service achats est mesurée par le pourcentage d’économies réalisées. Trop simple et surtout incomplet comme indicateur. Selon l’activité et la stratégie de l’entreprise, les indicateurs achats seront différents mais voici une liste des KPI principaux qu’Up’timise met en place lors de ses audits. Gains d’achats : écart budget , …
