Nos 3 types de missions
- Audit achats
OBJECTIFS
- Avoir une vision d'ensemble de vos dépenses
- Définir les priorités d'optimisation
- Mettre en œuvre les optimisations
DEROULé DE LA MISSION
- Définition du périmètre à auditer
- Analyse de vos dépenses pour cartographier et qualifier vos familles d'achats
- Elaboration d'un plan d'optimisation détaillé et estimation des gains potentiels
- Mise en œuvre des pistes d'optimisation validées , fonctionnelles et opérationnelles
CONDITIONS COMMERCIALES
Audit facturé au forfait selon périmètre audité.
LES PLUS +
Gain de temps opérationnel et administratif
de 10 à 30% de gains financiers
- Externalisation des achats
OBJECTIFS
- Vous consacrer à d'autres tâches en déléguant les achats
- Bâtir une véritable stratégie achats pour votre organisation
- Optimiser vos charges durablement en s'adaptant à votre réalité opérationnelle
- Professionnaliser vos achats et votre position vis-à-vis de vos partenaires internes et externes
DEROULé DE LA MISSION
- Etat des lieux
- Analyse et cartographie des achats
- Elaboration d'une stratégie
- Mise en œuvre permanente des optimisations fonctionnelles et opérationnelles
- Prise en charge des sujets achats courants (sourcing, budgets ...)
- Mise en place et Suivi d'indicateurs de performance achats
CONDITIONS COMMERCIALES
Honoraires fixes mensuels en focntion du périmètre confié.
LES PLUS +
Gain de temps opérationnel et administratif
de 10 à 30% de gains financiers
- Mission ponctuelle
OBJECTIFS
- Développer l'activité achats de manière ponctuelle
- Vous accompagner sur un besoin identifié
exemples de missions
- Appel d'offres sur 1 sujet défini
- Mise en place d'un outil de gestion
- Equipement d'un nouvel établissement
- etc...
CONDITIONS COMMERCIALES
Prestation facturée au forfait.
LES PLUS +
Gain de temps opérationnel et administratif
de 5 à 20% de gains financiers
AOP
Une prestation orientée résultat
Up’timise intervient sur le processus global de vos achats pour vous faire gagner en résultat opérationnel.
de votre politique de référencement fournisseurs et de vos process d’achats.
de vos charges pour améliorer la rentabilité de votre activité.
vers des économies durables tout en maintenant un niveau de qualité.